Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Внедрение связанных между собой бизнес-решений чревато тем, что любое изменение — новый метод продаж, продукт или процесс — превращается в хаос.  Традиционный подход «начнём с системы» ведёт в тупик точечных доработок и несогласованности. Выход — цифровой двойник предприятия, но не как красивая 3D-модель, а как механизм управления изменениями. В предыдущей статье мы рассмотрели, как управлять изменениями в одном ИТ-ландшафте, а если их несколько? Сейчас познакомимся с тем, как синхронизировать миры бизнес-процессов и ИТ-ландшафта, чтобы эволюция компании стала управляемой, а не хаотичной.

Взяли данные за апрель и май 2025 года, сравнили активность покупателей по категориям и дням недели — и увидели устойчивые сезонные тренды, которые повторяются из года в год.

Всем привет! На связи команда Авито Рекламы, в новом блоге на Хабре будем делиться инсайтами, кейсами и лайфхаками, которые помогут вам эффективно использовать рекламные технологии. 

Дачный сезон — один из пиков спроса для многих компаний. К его началу решили поделиться с вами актуальной аналитикой. Рассказываем, какие товары и услуги продаются лучше в конце весны и кто ваша целевая аудитория в этот период.

Всем известна фраза «Государство – это я», приписанная французскому королю Людовику ХIV. В эту фразу вкладывается смысл абсолютного его правления в государстве по законам, которые им создаются, и без учета мнения парламента. Владелец компании напоминает данного короля тем, что он создает и проводит изменения в компании тогда, когда считает это необходимым, и те, которые он решил. Конечно, его решения и поступки ограничиваются действующим законодательством и могут вызываться как внешними, так и внутренними условиями, в которых существует компания, но в остальном он является свободным художником, если так можно сказать, хотя здесь тоже не все так однозначно.

Последние годы характеризуются быстрыми изменениями в информационных технологиях, появлении новых материалов с различными свойствами, изобретениями все более продвинутых роботов и внедрении ИИ в различные сферы деятельности компании и жизни людей. По сравнению с 90-ми или даже с нулевыми годами, темп жизни и развитие технологий значительно ускорился. Поэтому возникает мысль, что и самому человеку, и его деятельности также требуются изменения и как можно быстрее. Некоторые специалисты на этом спекулируют, понуждая руководителей (владельцев) проводить не всегда нужные изменения в компании и как можно быстрее.

1.  Что важно знать о происходящих изменениях в компании.

Для того, чтобы вносить в деятельность компании какие-либо изменения необходимо сначала самому руководителю (владельцу) осознать, на каком этапе развития находится компания, какие изменения и когда предстоят (насколько они актуальны для него, а не спровоцированы мнением извне) и как внешние и внутренние обстоятельства могут повлиять на его бизнес. Это, во-первых. А во-вторых, надо знать особенности изменений на разных этапах жизненного цикла компании и что может быть получено в результате.

Привет, Хабр! Это снова Алиса из сериала про Laravel рядом с Битриксом.  В первой части мы аккуратно подселили Laravel к Битриксу. Во второй — растащили события, авторизацию и тяжелую логику по нормальным сервисам, а в третьей — перестали мучить каталог SQL-запросами и отдали поиск OpenSearch.

Теперь добрались до места, где любой e-commerce начинает показывать характер: корзина и расчет заказа. Это каталог может тормозить незаметно. А вот если корзина начинает чудить — это уже чувствует бюджет.

Ох уж эти «трекеры» — узкоспециализированные музыкальные редакторы, больше напоминающие hex-отладчик, нежели инструмент композитора. Сотни их, может быть даже тысячи. Уже добрый десяток раз я писал обзоры семейств программ этого типа, сортируя по различным признакам. Ведь под каждую задачу энтузиасты создавали очередной трекер с нуля, наплодив их великое множество. Пора с этим покончить, подумали однажды энтузиасты, и создали ещё один трекер, чтобы решить эту проблему.

Сегодня мы поближе познакомимся с концепцией и историей мультитрекеров на примере самого мощного из них, убер-мультитрекера Furnace, поддерживающего почти все мыслимые платформы прошлого, включая максимально экзотические, а также вымышленные, никогда не существовавшие в реальности. Вы узнаете историю рождения этого весьма масштабного проекта, особенности универсального интерфейса, объединяющего работу со множеством звуковых чипов и устройств. Заодно вкратце обозрим сами эти звуковые чипы и их возможности.

Если у вас завалялись лишние десять миллиардов долларов и есть желание построить город будущего — что ж, Toyota вас опередила. В сентябре 2025 года крупнейший автопроизводитель мира официально открыл у подножия горы Фудзи свой полигон мобильности Woven City.

На месте старого завода площадью семьдесят гектаров появились стильные дома из дерева и бетона, подземная инфраструктура водородной энергетики, тоннели для роботов-курьеров. Архитектором выступил Бьярке Ингельс — тот самый, кто проектировал штаб-квартиру Google. Энергия поступает от водородных топливных элементов и солнечных панелей. Дороги разделены на три типа, и они физически не пересекаются.

Жителей пока около сотни. Их называют Weavers — «ткачами», вероятно, в память о том, что Toyota когда-то начинала с ткацких станков. Город закрыт для посторонних: широкая публика попадет сюда, по плану компании, только в следующем финансовом году, и то по записи.

Звучит как очередная корпоративная утопия в духе Кремниевой долины. Но это не так. Это самый аккуратно спроектированный эксперимент по сбору данных о людях, который когда-либо ставила частная компания. Давайте разберемся, что к чему.

На вопрос «Чем локальная модель лучше коммерческой top‑quality модели от Anthropic, OpenAI или Google?», — обычно отвечают: приватность. На самом деле это не совсем так. Приватность важна, но не только она. У локальных моделей есть более важные качества, которые я покажу в этой статье.

Меня зовут Дарина Костина, я владелица дизайн-студии и школы karma.web.

Мы с командой регулярно участвуем в конкурсах разного масштаба, но эта победа была особенно приятной.

Когда объявили конкурс на создание символа проекта «Питомцы в Москве», мы решили, что это отличный шанс создать не просто картинку, а нового героя городской среды — близкого и понятного миллионам владельцев животных. К тому же у меня есть ориентальная кошка, которая сопровождает меня везде — от прогулок до путешествий. Проект «Питомцы в Москве» строит и реконструирует площадки для выгула, а также проводит мероприятия, популяризирующие ответственное отношение к домашним животным.

Первые идеи

После подачи заявки мы устроили мозговой штурм. Идей было много, и каждая казалась достойной. Хотелось создать запоминающегося героя, которого москвичи полюбят. На этом этапе многие сразу переходят к визуалам, пропуская исследования. Но именно аналитика — ключ к пониманию аудитории. Мы собрали данные, изучили поведение владельцев питомцев и только потом перешли к эскизам.

Предыстория

Добрый день, уважаемый читатель. Как и в других моих статьях, я решил что-то собрать полностью с нуля.

Несколько лет назад я участвовал в соревнованиях по электронике и очень вдохновился интересным подходом и вовлеченностью разработчиков заданий. Прошло время, стал ездить на соревнования в качестве эксперта и в какой-то момент решил разработать устройство для одного из этапов соревнований – «программирование».

В статье я немного расскажу про этапы соревнований, про идею и реализацию моего устройства для этапа «программирование», а также про путь проектирования и сборки печатной платы, моделирования и печати корпуса, написания тестовой прошивки и разработки заданий для участников. Повествование будет в хронологическом порядке. Потратил на весь путь около года ради нескольких часов соревнований. Но это лишь мое хобби.

К началу 1980 года Apple II, который поначалу уступал Commodore PET и Tandy/Radio Shack TRS-80, добился невероятного успеха, во многом благодаря VisiCalc от Personal Software. IPO Apple в конце года подтвердило этот факт, создав сотни новых миллионеров. Два главных сооснователя Apple Computer, Стив Возняк и Стив Джобс, отреагировали на свой внезапный успех совершенно по-разному.

SciGraph показывает, почему GraphRAG для научных статей — это не только про графы и LLM, но и про честные метрики. В статье — разбор системы, которая связывает PDF, авторов, методы и цитирования, а заодно показывает, как красивая архитектура ломается на реальных вопросах исследователя.

Привет, Хабр! С вами Евгений Соловьев. Сегодня представляю вашему вниманию очередную историческую статью по мотивам моей книги «Платежные системы — вчера, сегодня и… завтра?».

В третьей статье мы разберемся в предпосылках и истории становления некоторых мультибанковских карточных платежных систем. Одни из них изначально не были мультибанковскими, а некоторые стали такими от рождения.

Forza Horizon 6 уже здесь. Спустя несколько дней после открытия раннего доступа можно сделать кое-какие выводы. Разумеется, все описанное ниже — субъективный опыт автора и вкусовщина. На протяжении всей статьи вас ждет нытье сравнение новенькой игры с ее предшественницей, Forza Horizon 5. По пути порассуждаем о том, куда катится мировой аркадный игропром, почему ребята из Microsoft так любят Ford и не так любят Mercedes и стоит ли вообще тратиться на FH6 (а на релизе она совсем не дешевая). Поехали!

Привет! Меня зовут Артем Валевич, я тимлид в AGIMA. Данная статья про битрикс, а конкретно про его обновление. Казалось бы, что может быть проще, чем нажать на проде кнопку «Обновить» и дождаться полного обновления системы? Но чем проект больше и старше, тем сильнее хочется прочитать какую-нибудь молитву перед тем как это сделать. Если повезло — выдыхаем и радуемся обновлению. Если всё пошло «как всегда», то распаковываем бэкапы и пробуем снова.

В некоторых случаях такой подход граничит с безумством. В какой-то момент мы устали от ритуалов и сюрпризов при обновление Битрикса на проде и придумали новый способ — обновление через миграции. Ниже я расскажу, как это вообще работает и почему обновляться с кнопки может быть затруднительным.

Автономные агенты в разработке уже встроены в CI/CD живых команд, закрывают реальные тикеты и пишут код, который идёт в прод. Проблема не в том, что они это делают плохо, а в том, что метрики при этом выглядят слишком отлично.

Разобрали, как агенты проходят каждый этап SDLC, что именно идёт не так на каждом из них и почему зелёный дашборд стал наименее надёжным источником правды о состоянии команды.

Однажды муж сказал мне «хватит работать на дядю по восемнадцать часов в день, лучше уж восемнадцать часов работать на себя». Я была арт-консультантом, вела коллекции, сотрудничала с музеями и галереями. И честно говоря, не представляла, насколько тяжело открывать собственный бизнес. Особенно в сфере, которая в России до сих пор работает по понятиям девяностых.

Представим: вам пришла новая задача с высоким уровнем неопределенности. Требуется разобраться в процессе, уточнить порядок согласований и получить дополнительные данные от коллег. Такое задание автоматически воспринимается как более трудоемкое, чем есть в действительности. Так что же делает работу тяжелой? Спойлер - не ее сложность. 

Может показаться, что мы вешаем ярлык «тяжелые» на задачи, которые требуют больше энергии на усвоение информации. Простыми же считаем те, в которых мозг «отдыхает». Это звучит логично, но работает не совсем так.

Мозг потребляет много энергии, даже когда вы просто смотрите видео или листаете ленту. Более того, обработка визуальной информации может нагружать нейронные сети не меньше, чем некоторые интеллектуальные задачи.

Но при этом просмотр видео почти не ощущается как усилие. А вот написание текста, анализ или сложная задача - да.

Все дело не в объемах информации, которые может переработать мозг, а в когнитивном контроле. В статье расскажу, как быстрее решать даже сложные задачи и где прячется продуктивность.  

Реалистичная озвучка текста на русском языке без студии и дикторов. Гайд по работе с ElevenLabs и обзор лучших нейросетей для генерации голоса в 2026 году.

Управление hardware-проектами редко похоже на классический IT-менеджмент. Здесь нельзя бесконечно двигать сроки, спокойно менять требования по ходу и рассчитывать, что ошибку получится быстро исправить в следующем релизе. В этой сфере слишком многое завязано на жесткие этапы, взаимозависимость команд и высокую цену любой поздней правки. 

Меня зовут Дарья Капустина, я — старший менеджер проектов в департаменте беспроводных технологий связи YADRO. В статье расскажу, как я пришла в управление hardware-проектами и чем такая работа отличается от привычного проджект-менеджмента в software.

Предлагаю вашему вниманию перевод seL4 Whitepaper, который является хорошим введением в одно из самых известных микроядер для ОС — seL4 (лицензия GPLv2).

Здесь не только специфика seL4 и микроядер, но и много полезного материала в целом по безопасности, формальной верификации, виртуализации и системам жёсткого реального времени.