Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Лето - традиционное время для отпусков и отдыха на природе. Но даже вдали от дома хочется быть в курсе последних новостей и оставаться на связи со своими друзьями и близкими в социальных сетях. Мы подготовили летний релиз новых версий браузера Vivaldi 7.5 для Android и iOS - возьмите их с собой в дорогу.

Для кого статья

Кому интересно узнать, как через Claude можно управлять практически любым сервисом, общаясь с LLM как с обычным сотрудником

В статье пойдет речь только о Claude Desktop. Но если у вас его нет, то это не повод не прочитать статью, чтобы понять "А че так можно было?"

Как маркетинг стал частью производственного процесса.
В этой статье я рассказываю, как гиперперсонализация меняет подход к B2B-коммуникациям в сфере логистики и промышленности.
ИИ-подходы позволяют предсказывать потребности клиентов, адаптировать предложения в реальном времени и выстраивать точечный маркетинг даже в сложных закупочных цепочках.
Разбираем реальные сценарии, риски, инфраструктуру и то, почему маркетинг больше не работает "по интуиции".

В данной части из серии статей мы погрузимся чуть глубже в недра Swift Concurrency. Как определяется поток, на котором будет выполняться Task? Почему в рамках одной Task поток может меняться? Что такое Executor и на какие типы он делится? За что отвечает TaskExecutor, а за что SerialExecutor? Как определить текущий Executor по коду? Как использовать свой самописный Executor? В этой статье ответим на эти (и многие другие) вопросы.

В июле 1841 года английский плотник и проповедник Томас Кук организовал первую в истории групповую туристическую поездку — на 228 лет позже Сусанина с его первой иммерсивной экскурсией.

За шиллинг с человека он договорился о железнодорожном маршруте из Лестера в Лафборо для участников собрания трезвенников: включил проезд, питание и развлекательную программу.

Ведь нужно же было чем-то занять трезвенников, чтобы они оставались трезвенниками.

Так появилась концепция пакетного тура, а сам Кук стал одним из первых профессиональных турагентов.

В этой статье хотелось бы рассказать вам о том, как можно решить стандартную задачу информационной безопасности нестандартным способом, позаимствовав механизм из другого решения.

Наверное, у большинства специалистов по ИБ слова «правила корреляции» и «корреляционный движок» прочно ассоциируются с таким классом решений, как SIEM. Вероятно, так сложилось потому, что именно там они и задействованы. Здесь же хочется показать вам, что существуют такие задачи в ИБ, решить которые можно не только привычным способом, но и в том числе с применением логики правил корреляции.

Делюсь опытом как я сделал интерактивную карту Республики Коми: от QGIS и D3.js до графиков и API Wikidata. Карта визуализирует социально‑экономические показатели районов и населённых пунктов, поддерживает масштабирование, позволяет переключать слои, выбирать тёмную и светлую темы, а также получать справочную информацию об объектах.

В статье известного техноблогера Андреса Гуадамуза на сайте Technollama разбираются ключевые проблемы, связанные с тем, почему старая система авторского вознаграждения не работает в эпоху генеративного ИИ. По сути, затронутая тема, это не просто юридические тонкости - это будущее творчества и прав создателей.

Мы – компания PIX Robotics – помогаем сотням компаний повышать их операционную эффективность с помощью наших решений. Наша команда имеет большой опыт в роботизации бизнес-процессов, но в то время проекты по процессному анализу были для нас в новинку. И, хотя мы работаем с партнёрами-консультантами и интеграторами с многолетним опытом и глубокой экспертизой в Process Mining, нашей внутренней команде также было необходимо нарастить экспертизу, чтобы более эффективно проводить пресейл и развивать наш продукт.

 А как быстрее всего научиться и получить обратную связь? Конечно,  провести внутренний проект на одном из наших собственных процессов.

Ведёте пользователей на сайт с помощью VK рекламы? Не забудьте установить пиксель VK Реклама, чтобы улучшить результаты и получать лиды и продажи.

Субъективный неэкспертный опыт создания достаточно сложной иллюстрации с помощью ИИ-сервисов для генерации изображений

В реальном бизнесе команды редко живут «в домике», где ничего не меняется годами. Хочешь ты того или нет, извне постоянно поступают новые вводные. Это непрерывный конвейер: только адаптируешься к последним изменениям, переживешь их, как курс снова меняется. Начинается вынужденный переезд на другие сервисы, запускается масштабирование, глобально перестраивается рабочий процесс и т. п.

Задача руководителя в этих условиях — уменьшить стресс сотрудникам да и самому себе.

Меня зовут Екатерина, я руковожу саппортом в МТС Линк. Специфика поддержки — любые изменения увеличивают количество вопросов от пользователей. То есть нам надо не только самим не сойти с ума, но и снять негатив у клиентов, которые не всегда понимают ситуацию. В этом материале поделюсь своим опытом, как мы готовимся к изменениям и как нам это помогает их преодолевать. Перемены неизбежны, но простые действия и предварительная подготовка позволят чувствовать себя комфортно и сохранить команду.

Привет! Меня зовут Николай Смирнов, я ML-инженер в команде поиска Яндекс Лавки. В этой статье я расскажу немного о закулисье: 

— Как наша команда шаг за шагом строила поисковый сервис, начиная с алгоритма Ахо — Корасик, SaaS-решений и Маркета, и дошла до собственной архитектуры на C++ с userver и многослойным «бургером» из ML-моделей. 

— Зачем поиску Лавки понадобилось сразу несколько технологий — BM25, DSSM, BERT и CatBoost — и чем полезна каждая из них. 

— Как наш поиск собирает данные о вас и о товарах и почему ML-модели приходится дообучать. 

А ещё вместе «сломаем» прод — посмотрим, что произойдёт, если выключить какую-нибудь из моделей, и почему даже самые продвинутые нейросети не являются серебряной пулей.

В общем, будет немного истории, самое интересное из архитектуры, инженерные находки и живые примеры того, как поиск в Лавке принимает решения. Если интересно, как на самом деле работает поиск, — погнали!

Когда вам нужно доставлять сырьё на большое производство, сложно остановиться.

Как вы знаете из компьютерных игр, для этого нужна большая железная дорога.

У нас она своя. В 1933 году было 10 километров рельсов, 10 вагонов и два паровоза.

Сейчас — 136 локомотивов, 3 065 вагонов, 19 станций, 580 километров путей и 1 585 стрелочных переводов. 130 миллионов тонн грузов в год.

А машинистами у нас теперь становятся роботы.

Почему так? Потому что условия труда довольно суровые, а манёвры в цехах нужны очень точные, на грани человеческих способностей. Сначала это были ассистирующие устройства с алгоритмами машинного зрения, а потом мы пришли и к автоматизации.

Таск-трекер без бизнес-процессов ― деньги на ветер! Самая частая ошибка ― пытаться заводить задачи, не продумав сам процесс. В этом тексте показываем 7 универсальных процессов, которые можно внедрить буквально за 10 минут: от онбординга до работы с подрядчиками.

Собрал основные моменты, в которых иногда ошибаются даже матёрые сеошники. Проверьте себя.

Аптайм сервера, отложенная загрузка, базовые настройки аналитики. А что еще?

Спрос на локальное оборудование для центров обработки данных снижается по мере того, как организации переносят рабочие нагрузки в облако. Но локальные решения не исчезли, и одним из востребованных сегментов является гиперконвергентная инфраструктура (HCI).

Всем привет! Меня зовут Диана. Я ведущий аналитик в ИТ-компании Simbirsoft и работают в бизнес-анализе уже более 9 лет. Начинала как аналитик процессов (специалист процессного управления, специалист организационного развития — единого наименования этой должности не существует). У меня накопился опыт работы над проектами в разных отраслях и компаниях. Хочу поделиться, как применение методологий для улучшения процессов помогают компания достичь их конечной цели — масштабировать бизнес, оптимизировать деятельность и повышать результативность работы. 

В предыдущей части статьи я рассказала, насколько актуально бизнес-аналитику понимать СМК (Система менеджмента качества) и, в частности, процессное управление, а также методологии LEAN (бережливое производство) и ТОС (теория ограничения систем). На практическом примере показала, как с помощью моделей и анализа процессов можно навести в них порядок, выстроить систему метрик и начать их отслеживать. И, если в первой части речь шла о фиксации и анализе процессов в их текущем состоянии, то в этой части я бы хотела акцентировать внимание на этапе их улучшения.

Существует большое количество методологий и концепций, направленных на улучшение деятельности. В своей статье хочу остановиться на двух самых известных: 

Сейчас все топят быть продуктивным, эффективным. Я тоже адепт эффективности.

Как сделать еще больше, как иметь больше энергии?

Я пробовал Яндекс.Календарь, потому что я всегда пытаюсь пользоваться чем-то отечественным. Искренне хочу, чтобы у нас были классные вещи, но я не знаю, по какой причине Яндекс.Календарь — это пока что дно.

A practical guide to backing up Revit Server Models V2

Практическое руководство и решение задачи бэкапа ревит-сервера на файловом уровне.